從“中國品牌日”看外貿(mào)服裝羽絨服加工廠的未來,自2017年起,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”。一個(gè)真正強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體,不能沒有品牌集群的支撐。尤其在以質(zhì)取勝的時(shí)代,沒有足夠多的世界級品牌,一個(gè)國家的綜合創(chuàng)新能力也難以得到世界任何。這一方面導(dǎo)致這個(gè)國家成為一些國際品牌的代工廠或者低端產(chǎn)業(yè)的承載地,另一方面,國內(nèi)企業(yè)在尋求國際合作商也難以得到信任。為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速升級,國家制定了“中國制造2025”戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略的核心意義格外突出品牌價(jià)值。
一、外貿(mào)服裝工廠的現(xiàn)狀
外貿(mào)加工,處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端,原來的利潤是建立在人口紅利的基礎(chǔ)上,隨著人工成本的增高,越南等低人工成本國家的競爭加入,生存空間勢必被大大擠壓。
對于自動(dòng)化程度不高的行業(yè)而言,第三世界國家仍然是服裝加工的主要承擔(dān)者。針對服裝里的工藝較為復(fù)雜,品質(zhì)要求較高的種類來說,東南亞國家顯然沒有優(yōu)勢。但目前來看,國內(nèi)服裝加工廠確實(shí)需要轉(zhuǎn)型升級,反應(yīng)快速,加入信息自動(dòng)化因素,當(dāng)然還有提高工人的素質(zhì),這條道路漫長而艱巨。在這個(gè)過程中,我們需要一下幾個(gè)動(dòng)作來保證自己不被淘汰:
1.提高產(chǎn)品的附加值,通過品牌的打造,提升產(chǎn)品的溢價(jià)力,獲得生存能力的提高
2.擴(kuò)大進(jìn)口和增加內(nèi)需,是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,對于內(nèi)需市場,通過對細(xì)分市場的精準(zhǔn)分析和把握
3.借助于電子商務(wù)利用自己原有在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢,尋找合適的團(tuán)隊(duì)
從“中國品牌日”看外貿(mào)服裝加工廠的未來
二、撥開迷云又是一片新天地