中國(guó)服裝品牌如何突破洋品牌狙擊

數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)高檔服裝市場(chǎng)，國(guó)際品牌占據(jù)約2/3的地位。而我們本土品牌在零售方面卻有所下滑。在這種情況下，中國(guó)服裝品牌想要突圍，又需要從哪些方面做出努力呢?

　　從設(shè)計(jì)方面來看，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)離世界知名品牌所要求的獨(dú)具風(fēng)格還差很遠(yuǎn)，如何避免同質(zhì)化，形成自己的風(fēng)格，這就需要設(shè)計(jì)師具有國(guó)際視野的同時(shí)，也要把握最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西，這個(gè)核心更體現(xiàn)在融合中國(guó)文化和世界潮流的設(shè)計(jì)。

　　從品牌方面來看，品牌要讓市場(chǎng)接受，就要從服務(wù)方面下功夫，既要有引人關(guān)注的理念，又要有叫得響的服務(wù)，讓服裝品牌滿足顧客消費(fèi)層面和心理層面兩方面的需求，讓顧客享受到專屬定制般的服務(wù)。

　　而從服裝營(yíng)銷方面來看，服裝營(yíng)銷更要多元化，在不影響品牌定位的前提下，服裝企業(yè)可嘗試經(jīng)營(yíng)渠道的轉(zhuǎn)變，包括搭建互動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)新門店模式，其核心便是增加顧客和品牌之間的溝通，如店鋪形態(tài)和新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

　　做到這三點(diǎn)，中國(guó)服裝品牌便有了巨大的進(jìn)步，才更能從眾多洋品牌中突圍，讓國(guó)人更相信自己的品牌，才能提升本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。