關(guān)于羽絨服采購，羽絨服工廠睿牛制衣在上一篇講到了不同模式下的稅務(wù)影響，那么今天我們繼續(xù)來分析一下不同的羽絨服采購模式都有什么優(yōu)劣勢(shì)吧。

　　三、羽絨服模式的優(yōu)劣分析

　　1. 羽絨定金模式

　　優(yōu)勢(shì)：羽絨面料商能夠提前獲得大額銷售訂單，有利于有序安排生產(chǎn)，同時(shí)提前獲取了部分定金，可以緩解生產(chǎn)過程中的資金緊張問題。對(duì)于成衣加工商，優(yōu)勢(shì)在于能夠以低成本采購羽絨，減少了價(jià)格波動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)壓力，稅負(fù)平穩(wěn)，有利于持續(xù)生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)于成衣銷售商，把關(guān)羽絨質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)稅負(fù)平穩(wěn)低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)稅務(wù)籌劃及管理。

　　劣勢(shì)：三方核對(duì)貨款和返還定金的手續(xù)較為繁瑣，同時(shí)定金參與其中，存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)和易引發(fā)三方的債務(wù)糾紛。

　　2. 委托加工模式

　　優(yōu)勢(shì)：羽絨面料商能夠獲得大額銷售訂單，交割手續(xù)簡(jiǎn)便，降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)。成衣加工商不參與羽絨采購議價(jià)，減少了中間管理，免除管理手續(xù)及管理成本。成衣銷售商直接采購羽絨，有效保障了羽絨品質(zhì)，同時(shí)將采購成本一分為二，可以降低成衣采購成本。此外，由于采取直接采購，降低了債務(wù)糾紛發(fā)生的可能性。

　　劣勢(shì)：對(duì)三方都構(gòu)成商業(yè)損失，并且對(duì)成衣加工商構(gòu)成了利潤壓縮及稅負(fù)上升等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于成衣銷售商來說，資金將被大量占用且存在庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 羽絨代購模式

　　優(yōu)勢(shì)：三方資金管理、稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)都相對(duì)較小。

　　劣勢(shì)：成衣加工商和成衣銷售商羽絨交付手續(xù)相對(duì)繁瑣，羽絨面料商會(huì)喪失商業(yè)折扣收益，會(huì)給成衣銷售商帶來稅負(fù)下降的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　4. 成衣買斷模式

　　優(yōu)勢(shì)：羽絨面料商不參與成衣銷售商的業(yè)務(wù)活動(dòng)。成衣加工商自行采購羽絨面料，以整衣報(bào)價(jià)能增強(qiáng)議價(jià)能力，并產(chǎn)生較大的利潤空間。成衣銷售商所履行的手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單，無羽絨定金的壞賬風(fēng)險(xiǎn)和三方債務(wù)糾紛，稅負(fù)平穩(wěn)。

　　劣勢(shì)：成衣加工商在羽絨采購方面無議價(jià)談判優(yōu)勢(shì)。成衣銷售商對(duì)成衣品質(zhì)的把控能力弱，難以控制采購成本，議價(jià)能力弱，采購成本有增加的風(fēng)險(xiǎn)。

　　未完待續(xù)，下一篇羽絨服工廠睿牛制衣將根據(jù)以上分析，給大家?guī)c(diǎn)羽絨服采購的建議，盡請(qǐng)期待。