服裝工廠店概念源于西方國(guó)家，服裝工廠店即是工廠直接開(kāi)設(shè)的店，服裝工廠店的服裝比商業(yè)街上同類(lèi)服裝價(jià)格便宜很多，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是剩余或積壓產(chǎn)品、過(guò)季產(chǎn)品等。

　　臨近年末，都是開(kāi)始甩貨的節(jié)奏，各大商場(chǎng)、服裝市場(chǎng)，紛紛打出超低價(jià)。在杭州，大家可能知道四季青的衣服便宜，衣之家常年折扣。但從去年開(kāi)始精打細(xì)算的姑娘們紛紛轉(zhuǎn)移血拼陣地，向工廠店發(fā)起進(jìn)攻。你可以在這些工廠店里買(mǎi)到商場(chǎng)專(zhuān)柜的品牌服裝，甚至可能遇上當(dāng)季熱款，而甩貨的力度卻非常狠，價(jià)格都在1~5折。

　　服裝工廠店作為新興的服裝零售，它的經(jīng)營(yíng)將使服裝品牌更加大眾化。這種經(jīng)營(yíng)模式恰恰滿(mǎn)足了大眾消費(fèi)群體的需求，因?yàn)橘|(zhì)量有保證，價(jià)錢(qián)低而受到消費(fèi)者的歡迎。在國(guó)外，服裝工廠店云集的購(gòu)物中心又叫outlets，即服裝品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心，到了我國(guó)一般直譯為奧特萊斯。

　　puma、安踏、七匹狼、虎都、喬丹、貴人鳥(niǎo)、嗒嘀嗒、abc、cba等眾多知名服裝品牌的都相繼開(kāi)設(shè)服裝工廠店。羊絨、羽絨服、運(yùn)動(dòng)服等服裝工廠店為何興起?

　　一、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下滑，工廠銷(xiāo)量下滑，庫(kù)存大增，為了降庫(kù)存，盤(pán)現(xiàn)金，鞋服工廠不計(jì)制造成本處理庫(kù)存。

　　二、居民以及消費(fèi)者手中收入減少，許多原來(lái)高消費(fèi)項(xiàng)目被壓縮，轉(zhuǎn)向理性的價(jià)廉物美的折扣貨、庫(kù)存貨品以生活消費(fèi);國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的近20年，顧客的消費(fèi)心理日趨成熟。在消費(fèi)支出中，餐飲消費(fèi)所占比例最高，達(dá)到 31.3%;化妝品和服裝上的消費(fèi)排名第二，所占比例 12.1%;娛樂(lè)、交際和影視方面10.9%;而學(xué)習(xí)和書(shū)籍報(bào)刊的消費(fèi)則比較低，所占比例分別為 4.3%和 3.4%。在總收入減少的情況下，時(shí)尚敏感度不高的一部分消費(fèi)者就壓縮其中鞋服項(xiàng)目、化妝品美容面子消費(fèi)的支出，以滿(mǎn)足對(duì)孩子教育、電影戲劇文化傳媒以及其他不確定消費(fèi)項(xiàng)目的支出。

　　三、由于百貨商場(chǎng)、商業(yè)mall、商鋪等傳統(tǒng)渠道成本仍舊高高在上，導(dǎo)致終端貨品價(jià)格居高不下，高價(jià)新品壓抑了消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)能的釋放。

　　四、經(jīng)濟(jì)下滑，工廠生存成本和人力資本依舊，為了工廠能正常存活和工人正常生產(chǎn)安排，由于傳統(tǒng)正常渠道因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境影響而導(dǎo)致銷(xiāo)路下滑，工廠為了補(bǔ)缺，而轉(zhuǎn)向消費(fèi)潛力巨大數(shù)量巨大的單品市場(chǎng)(如羽絨服、羊絨大衣...),采取管理精細(xì)化、產(chǎn)品聚焦化來(lái)降低采購(gòu)成本、降低單件利潤(rùn)、以量取勝的特殊階段的特殊手段。

　　近兩年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求日漸疲軟，大量庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是日漸沉重的包袱。直接與消費(fèi)者接軌的新興零售模式——工廠店直銷(xiāo)模式，采用從工廠直接到消費(fèi)者的銷(xiāo)售模式，摒棄了品牌運(yùn)營(yíng)公司的分級(jí)批發(fā)商、分級(jí)代理等中間繁瑣環(huán)節(jié)，使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更加方便、更加便宜、更加便捷。工廠店快速占領(lǐng)一批市場(chǎng)，使消費(fèi)者趨之若鶩。

　　從服裝流行基地杭州，快速流動(dòng)到二級(jí)、三級(jí)城市包括縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)快時(shí)尚工廠店。主要優(yōu)勢(shì)有款式多、風(fēng)格全、無(wú)需再為中間環(huán)節(jié)買(mǎi)單，能直接體現(xiàn)物超所值的直觀。見(jiàn)證工廠店在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中發(fā)展的經(jīng)理?xiàng)铋J(rèn)為，“物美價(jià)廉、種類(lèi)豐富、質(zhì)量保障，一直是工廠店最大的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。”

　　工廠店生存的基礎(chǔ)是品牌，與商場(chǎng)、網(wǎng)店的關(guān)系是互補(bǔ)的。只有做強(qiáng)品牌，提供商場(chǎng)的質(zhì)量和網(wǎng)店的價(jià)格，才能占有一席之地。

　　服裝工廠店模式有哪些弊端?據(jù)了解，工廠店一般設(shè)在相對(duì)較偏的地方，消費(fèi)群體有限。與百貨商場(chǎng)相比，它的規(guī)模不大，品種也不夠豐富。與電子商務(wù)相比，它的消費(fèi)區(qū)域較小，看樣選貨的人數(shù)并不算多。除了工廠店的固有缺陷，一些廠家的不規(guī)范行為也制約了工廠店發(fā)展。